استفاده از رویکرد Dematel-Electre در سنجش و گزینش مدیران پروژه های ساخت و ساز
این فایل حدود 100 صفحه می باشد که به دانشجویان و اساتید توصیه می گردد
مدیریت پروژه فعالیت های برنامه ریزی سازماندهی نظارت بر اجرا و هدایت اجرا را در بر می گیرد و سعی دارد تا با استفاده درست از منابع، نتایج مشخص و مورد انتظار را با هزینه توافق شده قبلی در موعد درست خود تحویل دهد. هدف پروژه مذکور سنجش و گزینش مدیران پروژه های ساخت و ساز با استفاده از رویکردی کارا و جامع بوده است الگوریتم پیشنهادی پژوهش شامل گام های شناسایی معیارهای سنجش و گزینش مدیران پروژه های ساخت و ساز، طراحی چارچوبی کیفی به منظور سنجش و گزینش مدیران پروژه های ساخت و ساز با استفاده از رویکرد تلفیقی DEMATEL-ANP و ELECTRE بوده است…
مقدمه
بیان مسئله
قلمرو پژوهش
تعریف های عملیاتی
ساختار پژوهش
تعاریف و مفاهیم
پروژه و مدیریت پروژه
تصمیمات با معیارهای چندگانه
پیشینه موضوع
روش پژرهش
جامعه اماری
نمونه و روش نمونه گیری
مدل پژوهش
شناسایی معیارهای گزینش و سنجش مدیران پروژه های ساخت و ساز
طراحی چارچوب کیفی به منظور سنجش و گزینش مدیران پروژه هاس ساخت و ساز
روش گرداوری اطلاعات
ابزار گرداوری اطلاعات
روش سنجشروایی و پایایی ابزار جمع اوری داده ها
روش سنجش روایی
روش سنجش پایایی
روش تجزیه و تحلیل اطلاعات
پیاده سازی الگوریتم تحقیق و تحلیل نتایج
شناسایی معیارهای گزینش مدیران پروژه های ساخت وساز
محاسبه اوزان معیار های گزینش با استفاده از رویکرد تلفیقی DEMATEL-ANP و ELECTRE
تعیین چگونگی روابط بین معیارها با استفاده از DEMATEL
محاسبه اوزان معیارها به وسیله ANP
سنجش و گزینش مدیران با استفاده از ELECTRE
بحث و نتیجه گیری
