این فایل حدود ۱۰۰ صفحه می باشد که به دانشجویان و اساتید توصیه می گردد

مدیریت پروژه فعالیت های برنامه ریزی سازماندهی نظارت بر اجرا و هدایت اجرا را در بر می گیرد و سعی دارد تا با استفاده درست از منابع، نتایج مشخص و مورد انتظار را با هزینه توافق شده قبلی در موعد درست خود تحویل دهد. هدف پروژه مذکور سنجش و گزینش مدیران پروژه های ساخت و ساز با استفاده از رویکردی کارا و جامع بوده است الگوریتم پیشنهادی پژوهش شامل گام های شناسایی  معیارهای سنجش و گزینش مدیران پروژه های ساخت و ساز، طراحی چارچوبی کیفی به منظور سنجش و گزینش مدیران پروژه های ساخت و ساز با استفاده از رویکرد تلفیقی DEMATEL-ANP  و  ELECTRE  بوده است…

مقدمه

بیان مسئله

قلمرو پژوهش

تعریف های عملیاتی

ساختار پژوهش

تعاریف و مفاهیم

پروژه و مدیریت پروژه

تصمیمات با معیارهای چندگانه

پیشینه موضوع

روش پژرهش

جامعه اماری

نمونه و روش نمونه گیری

مدل پژوهش

شناسایی معیارهای گزینش و سنجش مدیران پروژه های ساخت و ساز

طراحی چارچوب کیفی به منظور سنجش و گزینش مدیران پروژه هاس ساخت و ساز

روش گرداوری اطلاعات

ابزار گرداوری اطلاعات

روش سنجشروایی و پایایی ابزار جمع اوری داده ها

روش سنجش روایی

روش سنجش پایایی

روش تجزیه و تحلیل اطلاعات

پیاده سازی الگوریتم تحقیق و تحلیل نتایج

شناسایی معیارهای گزینش مدیران پروژه های ساخت وساز

محاسبه اوزان معیار های گزینش با استفاده از رویکرد تلفیقی DEMATEL-ANP  و  ELECTRE

تعیین چگونگی روابط بین معیارها با استفاده از DEMATEL

محاسبه اوزان معیارها به وسیله ANP

سنجش و گزینش مدیران با استفاده از ELECTRE

بحث و نتیجه گیری